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商业竞争的手法多种多样,如减价、打折、新产品改进服务、改变销售渠道、广告宣传等。但采取什么手法,必须紧密结合产品的性质和特征而定。例如推销汽车大都采用形形色色的优惠手法进行竞争;推销化妆品大多要进行大量的广告宣传,免费试用,提高产品的知名度和顾客对它的信任度,从而取得竞争优势。
竞争手法还要与自己的对手相比较,可以请人特意去对手现场观察,判断他们的优、弱点,从而更好地解决自己“必须做些什么”才能赢得顾客的问题。知己知彼,形成自己的竞争优势,将是你事业成功的决定因素之一。
Lesson4规划人生(3)
·借助于别人以获成功的技巧
善于从成熟业者那里学习他们丰富实用的经验和技巧,你将获益匪浅。
一、借别人的资金
资金是做生意的重要基础。资金有限,做事就放不开手脚。
下面为你介绍几种借资金的方法。
纯资金渠道:
1。向亲属及朋友借款。对于初创公司和小额资金这是一个较好的资金渠道。这种方式在南方地区比较普遍地采用。
2。股份合作。在资金紧张时,老板可以考虑出让部分股权以获得宝贵的资金。这种资金相对稳定,但是会丧失企业长远的利益,老板们一定要深思熟虑后再作决定。
3。合资。如果自身不能独立承担项目,或者在某方面有较大缺陷,合资经营能解决这一问题,特别是中外合资。这是解决资金问题的一个良好渠道。
4。银行贷款。目前比较普遍采用的集资渠道仍然是银行贷款,但是由于银行的手续复杂,而且又需要有相当的社会关系或者财产抵押,从银行借钱对于民营企业而言,并非易事。另外,沉重的利息负担也始终是老板们要考虑的实际问题。
5。争取风险投资。如果你需要较大笔的资金,你的产品又具有较高的技术附加值及市场潜力,那么风险投资是一个较好的资金来源。目前各金融机构大多有投资银行部,他们专门从民间筹集资金,用于风险投资。但他们审查比较严格,对项目评估比较全面,而且比较注重投资回报的变现能力。如果你确实有好项目不妨一试。
6。政府机构。目前政府许多部门如科委、农业部门、开发区等等都设有一些基金或政府贷款额度用于支持某些特定项目,如“星光计划”、“火炬计划”、“扶贫贷款”等等。这些资金成本比较低,但一般都限定在特定的行业与项目中,审查也较严格。另外,一些地方政府还设有共同基金、担保协会及临时拆借互助会,但需要企业加入协会,以保证企业间的互助能长期进行。
7。职工内部集资购买股份。这是企业集资的好办法,既筹到了钱,又增强了职工的凝聚力。但是筹集资金额度有限,而且资金来源过于分散,不便管理。
8。上市筹资。这是企业上规模后考虑的做法。上市筹资对于企业战略发展及重大项目建设有很大的帮助,是企业解决资金问题的较好办法。但上市筹资,企业的长期负担很重。特别是社会公开监督、股民的投资期望会给企业造成很大的压力。有许多老板让企业上市往往是出于企业形象的考虑。
非资金渠道:
1。换货(包括设备的互换)。许多时候换货是解决资金短缺的良好渠道。事实上,像“财富500强”中这样的世界最大企业几乎都有换货贸易。
2。租赁。在资金短缺时对设备、房屋等大投入、低消耗的资产采用租赁方式能够有效地缓解资金紧张状况,但要注意租赁期不宜太长,否则并不划算。
3。购买二手设备。许多情况下使用二手设备会大大降低资金需求量。只是二手设备的可靠性一定要好,否则大量维修会得不偿失。
二、借别人的货物和通路
如果你的起步目标是经销商,就想法借到别人的货,卖了再给钱。赊货,或者收到货后再付款,这是经销商的常用方法。在良好业务基础上建立商誉后,可以做到以少量订金,甚至不付一分订金,也可取得大量商品,几个月后再结款。当然,这需要多年的修为。初营业时,能以二成的订金得到商品,已是很大的成功了。
如果你做的是产品提供,那么借的东西就是原材料、加工费等。先取货,再付款,可以让你保持充足的实力去开始营运。甚至你还可以不付现金,而用客方的货款去填补供方的货物。当然,完全做到这一点是很少的,但你必须有意识去这样做。从产、供、销来看,借到货物,只是站上了路头,还需要一路通下去。销售通路是一笔巨大的财富,行业中的成熟者往往是花费了大量的精力、金钱和时间,才拥有此种通路的。对于刚入行的你,如果能巧妙地借到别人已有的销售通路,将能事半功倍。
借,通常需要有人牵线搭桥。这时,你创建准备期建立起来的各项业务关系,就能发挥巨大作用了。并且你要继续费心思,去巩固和扩大有利的人际关系和社会关系。入行初期,要借行业中大亨人物的通路,通常有困难,寻找中上水平业者的通路,较为切实可行一些,至少要与你的地位、商誉对等。要提醒你注意的是,要尽量避开与你差距不大的、水平在下游的业者。也许他们能给你一些便捷的通路,但却是一条作业水准低的路子,你虽然能将营运架子搭起来,以后却要花大量精力和金钱来调整和提高。所谓“人往高处走”,做生意也是如此。尽量接触一些水平已较成熟的行家,以晚辈身份接触、讨教,以便在适当时机借到一块好的跳板,迅速切入到中上水准的通路中去。
在借的时候,要权衡各种利害关系,掌握分寸,充分考虑可行性。要依靠一个人走完产、供、销全部环节,只有特殊关系才可能,一般借某一人的一个环节或某个环节上的一条通路,可能性比较大。要借还得借关键通路,一般的路子自己能完成的,就尽力自己做。
三、借别人的专业知识和经验
被誉为“日本的比尔·盖茨”的孙正义,19岁时发明“语言翻译机”。当时他有这个点子,却没有技术和资金来完成,于是他就想到了“借”。当时在美国,他敲开了一位杰出人物——二次世界大战曼哈顿工程的主任设计师——的实验室大门。他讲了自己的想法和个人情况,请这位电子控制专家把他的点子设?
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